Maîtriser l’exécution : 4 piliers essentiels pour des résultats sans plus aucune excuse

J’ai eu la chance de diriger des centaines de personnes dans ma carrière corporate. Dans des contextes variés. Pays, cultures, langues différents.

Un point commun. Le business au jour le jour est frénétique. Il ressemble à un ouragan qui emporte tout sur son passage. Alors souvent, j’entendais :

“Avec tout ce qui est arrivé, je n’ai pas eu le temps d’avancer sur notre projet prioritaire.”

Et pourtant, certains collaborateurs, qui font face au même déluge, arrivent semaine après semaine à délivrer sur l’essentiel.

Pas dur de deviner qui rafle les prochaines promotions.

La différence ?

Ce n’est pas le nombre d’heures.
Ce n’est pas la qualité des plans.
Ce n’est pas l’intelligence.

C’est la capacité à distinguer l’essentiel. La discipline a exécuté malgré les urgences opérationnelles constantes.

La bonne nouvelle.
Cette qualité s’apprend, et elle est un véritable accélérateur de carrière. En tant que coach accompagnant des cadres dirigeants et des aspirants C-Levels, j’ai identifié quatre piliers essentiels pour transformer vos intentions en résultats concrets.

Quatre piliers pour devenir un maître de l’exécution

1. La priorisation absolue des résultats

Le concept :
Identifier les résultats importants et diriger l’énergie vers ce qui a le plus d’impact. Se concentrer sur des améliorations tangibles et mesurables en gérant efficacement temps, tâches et ressources.

Outil :

• Découper vos objectifs annuels par trimestre.
• Lister les tâches chaque début de semaine.
• Classer les tâches par urgence et importance.
• Évaluer leur contribution directe aux 2-3 résultats clés trimestriels.
• Se concentrer en priorité sur les actions qui alimentent directement ces résultats majeurs, même si elles semblent moins urgentes.
• Bloquer des créneaux « Résultats Focus » dans l’agenda pour ces activités à forte valeur ajoutée.

Question :
Quelles sont les 20% d’activités qui généreront 80% des résultats que je vise cette semaine ?

2. Maîtriser l’exécution : La prise de responsabilité intégrale (Accountability)

Le concept :
La responsabilité signifie s’approprier totalement les résultats (succès et échecs), sans excuses ni blâme. C’est reconnaître son rôle central dans sa performance, où chaque résultat est une leçon et une opportunité d’amélioration.

Outil :
Tenez un « Journal de Responsabilité et d’Action ». Chaque fin de journée, notez :

• Un résultat (positif ou négatif) significatif de la journée.
• Ma contribution directe à ce résultat (actions, décisions, inactions).
• Si le résultat n’est pas celui escompté : Quelle est LA chose que je ferai différemment demain pour corriger le tir ou m’améliorer ? (Pas de blâme, juste une action corrective).
• Si le résultat est positif : Quelle est LA chose que j’ai faite qui a contribué à ce succès et que je dois renforcer ?

Questions :

• Quelle a été ma part dans ce résultat ?
• Quelle partie de ce problème résulte de mes propres réactions ?
• Quelle leçon puis-je en tirer pour agir plus efficacement la prochaine fois ?

3. L’exécution efficace : traduire la stratégie en actes

Le concept :
Avoir une stratégie brillante ne sert à rien si elle n’est pas exécutée avec brio. L’exécution efficace est la capacité à traduire l’intention stratégique en actions concrètes et à les mener à bien.

Outil :
Pour une exécution personnelle alignée et puissante, utilisez le « Triple A » de Marshall Goldsmith :

• Aspiration : Définissez qui vous voulez devenir. Quelle est votre « mission de vie » ? Nommez vos héros et identifiez les vertus qui vous fascinent chez eux. Vos réponses peuvent révéler votre aspiration profonde.
• Ambitions : Clarifiez vos objectifs concrets. Déclinez votre aspiration en ambitions : que voulez-vous réaliser ce trimestre ? Limitez-vous à 3 ambitions clés pour rester focalisé.
• Actions : Identifiez les prochaines étapes précises et les comportements quotidiens nécessaires pour avancer vers vos aspirations et ambitions. Ce sont vos priorités d’action. Suivez quotidiennement vos efforts (pas seulement les résultats) en vous posant des questions actives comme : « Ai-je fait de mon mieux pour… ? ».

Selon Marshall Goldsmith, le secret d’une vie remplie de bonheur et de sens est de réussir à combiner ces trois éléments : Aspiration, Ambitions, et Actions.

Questions :

• Mon Aspiration est-elle claire ?
• Mes Ambitions sont-elles alignées ?
• Quelles Actions concrètes dois-je exécuter aujourd’hui pour honorer mon Aspiration et atteindre mes Ambitions ?

4. Maîtriser l’exécution : Le passage à l’action, le moteur du changement

Le concept :
C’est le principe ultime : rien ne se passe sans action. La connaissance, la planification, la stratégie sont essentielles, mais elles restent stériles si elles ne sont pas suivies d’une mise en œuvre concrète. L’action est le pont entre vos ambitions et la réalité.

Outil :
Utilisez la « Règle des 2 Minutes » étendue. Pour toute tâche ou initiative qui vous semble intimidante ou que vous prolongez :

• Identifiez la toute première action physique que vous pouvez faire en 2 minutes ou moins pour la démarrer (ex : ouvrir le document, écrire la première phrase d’un email, appeler pour prendre un RDV).
• Faites-la immédiatement.
• Ensuite, engagez-vous sur un bloc de travail de 25 minutes (technique Pomodoro) sur cette tâche, en vous concentrant uniquement sur l’avancement, pas sur la perfection.

Question :

• Quelle est la plus petite action que je peux entreprendre MAINTENANT pour faire avancer mon objectif le plus important ?
• Qu’est-ce que cela me coûterait de ne rien faire ?

Conclusion : devenez l’architecte de vos résultats

« Faire le travail » n’est pas une question de chance, mais de discipline, de méthode et d’état d’esprit. En intégrant ces quatre piliers – la priorisation des résultats, la responsabilité intégrale, l’exécution efficace et le passage à l’action – vous ne vous contenterez plus d’espérer le succès : vous le construirez, jour après jour.

Prêt à passer au niveau supérieur ?

Si vous êtes un leader ambitieux, aspirant à la C-Suite ou déjà en poste, et que vous souhaitez affûter votre capacité à obtenir des résultats exceptionnels, je vous propose un accompagnement personnalisé. Ensemble, nous pouvons transformer vos défis en victoires. Contactez-moi pour une première discussion confidentielle.

À bientôt,
Dror

Dans la même série :

• Première partie : Comment appliquer “Commencez avec la fin en tête” pour accélérer votre carrière : Un guide de 12 semaines
• Deuxième partie : Écoute active : la compétence clé pour accélérer votre avancement professionnel (et comment la développer)
• Troisième partie :Comment développer le potentiel de vos collaborateurs : le guide ultime pour les leaders
• Quatrième partie : Comment accélérer votre carrière en maîtrisant l’incertitude
• Cinquième partie : 4 outils d’auto-réflexion essentiels pour développer votre leadership
• Sixième partie : Assumer ses erreurs : 4 concepts pour transformer échecs en levier de carrière

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