Pour atteindre l’expertise, il faut 10 000 heures de pratique. Ce concept, issu du livre Peak : Secrets from the New Science of Expertise d’Anders Ericsson et a été popularisé par l’ouvrage de Malcolm Gladwell, Outliers, qui met l’accent sur le temps et la répétition.
James Altucher dans son livre “Skip The Line” le conteste. Nous n’avons qu’une seule vie et de nombreuses passions. Pouvons-nous vraiment consacrer 10 000 heures à une seule chose? Il cherche donc des raccourcis, des moyens de déjouer les files d’attente.
Joueur d’échecs, écrivain, podcasteur, entrepreneur, investisseur, humoriste…
James a développé de nombreuses techniques pour accélérer l’apprentissage, basées sur plus de 700 interviews de personnes qui ont réussi et sur ses propres expériences. Si vous souhaitez apprendre plus vite, créer et vous lancer dans de nouvelles aventures… ce livre est fait pour vous.
Qui êtes-vous ? Pourquoi êtes-vous ? Pourquoi maintenant ?
Dans son podcast, James a interviewé des invités avec une idée en tête: comment apprendre plus vite et atteindre des performances optimales. Il distille les connaissances acquises tout au long du livre.
Danica Patrick, la pilote automobile la mieux classée, a révélé ses techniques pour trouver sa passion en trois questions. Posez-vous les questions suivantes:
- “Comment structurer la journée idéale ? J’ai aimé cette question. Nous avons cette tradition dans notre famille. Régulièrement, nous organisons une “journée parfaite”.
Un enfant avec un seul parent. Toute la famille. Ma femme et moi. Et parfois, je le fais aussi pour moi-même. J’ai donc beaucoup de matière sur laquelle travailler. 😀 - “Quelles sont les photos qui se trouvent sur votre téléphone ? La chose que vous photographiez le plus souvent peut contenir un indice sur votre objectif.”
- “Qu’est-ce qui vous stimule le plus ? Dressez la liste de tout ce que vous avez fait au cours du mois écoulé, puis classez chaque activité en fonction de votre degré de satisfaction. Toutes ces activités contiennent des indices sur votre objectif”.
James a ajouté un quatrième point: “Qu’est-ce qui vous intéressait le plus entre douze et quinze ans ?” Cette question fonctionne pour moi. De 12 à 15 ans, j’étais passionné, j’oserais même dire obsédé par le karaté.
Mais ce qui se cache derrière le karaté, c’est l’apprentissage. C’est un domaine général. On le retrouve partout: le méta-apprentissage, l’apprentissage des langues, l’apprentissage des échecs, l’apprentissage de la création d’entreprises, d’équipes…
La règle des 10 000 expériences
Photo par Levi Jones sur Unsplash
Alors, au lieu de consacrer 10 000 heures à une seule activité dans l’espoir de devenir le meilleur, pourquoi ne pas passer à 10 000 expériences pour échouer et apprendre vite?
Vous pouvez ensuite combiner quelques expériences pour construire un domaine d’expertise unique qui pourrait même être monétisé.
“Réaliser 10 000 expériences, ou même beaucoup moins, peut mener à une grande connaissance et à un grand succès, et c’est le moyen le plus rapide de déjouer les files d’attente pour atteindre le sommet de n’importe quelle profession avec le moins d’inconvénients possible.”
Les critères d’une bonne expérience :
- Facile à mettre en place et à réaliser ?
- Peu d’inconvénients ?
- Avantages potentiels ?
- Jamais été fait auparavant ?
- Apprendre quelque chose ?
James les multiplie. Dès qu’il réalise qu’une certaine activité répond à ces critères, il l’essaie. Devenez ce qu’il appelle le “scientifique de votre propre vie”.
Avez-vous déjà rêvé de travailler dans le domaine de la recherche et du développement ? C’est votre chance. C’est votre laboratoire. Et nous en avons tous un.
“Vous ferez des découvertes qui reflètent votre vision unique du monde et, plus important encore, qui fonctionnent pour vous.”
Une taille unique ne fonctionne pas. Quelle que soit la qualité du “mode d’emploi”, la magie opère lorsque vous le personnalisez.
Pour son apprentissage dans sa nouvelle carrière d’humoriste, James a multiplié les expériences: faire la première partie, être le dernier humoriste d’un spectacle, passer avant ou après une star, tester le public, tester 20 % de nouveau matériel à chaque spectacle…
Il n’y a pas de limites à votre créativité, et chaque expérience vous apprend quelque chose. Si vous adoptez ensuite la technique suivante, “la règle des 1 %”, vous devenez une machine à progresser…
La règle du 1%
Serez-vous prêt à être 38 fois meilleur à la fin de l’année?
Moi oui. 😀
La règle des 1 %. C’est la magie des intérêts composés. Cela croît de façon exponentielle.
Mais comment mesurer votre progression de 1 % ?
Il est essentiel de créer une boucle de rétroaction. Vous pouvez le faire en écrivant dans votre journal tous les jours, en faisant équipe avec un pair, un patron, un ami.
Comme Anders Ericsson l’a partagé dans son livre, la pratique délibérée est la clé du progrès. Dans de nombreux cas, il n’est pas possible d’évaluer si vous êtes 1 % meilleur, mais l’état d’esprit que vous adoptez est crucial. James suggère cette question à la fin de la journée:
“Me suis-je amélioré d’au moins 1 % dans ma carrière, mes compétences ou quoi que ce soit que j’essaie d’améliorer aujourd’hui?”
Les personnes qui adoptent ce point de vue progressent. Et qui se soucie de savoir si c’est 5 fois ou 40 fois mieux? À la fin de l’année, elles vont dans la bonne direction.
Développer des micro-compétences
Quelle est la compétence unique dont vous avez besoin pour réussir en affaires? Il n’y en a pas.
Les gens réussissent en affaires pour de nombreuses raisons différentes. C’est un ensemble de compétences: vente, négociation, création d’idées, exécution, leadership, gestion, marketing, vente de l’entreprise, gestion de projet, suivi, réseautage, délégation, etc.
Généralement, plus la compétence est précieuse, plus les sous-compétences qui y sont liées sont nombreuses.
Si vous pouvez les percevoir, cela vous donne une motivation supplémentaire pour apprendre et vous améliorer. Il est difficile d’affirmer que vous n’aimez pas les affaires. Certaines sous-compétences peuvent ne pas vous intéresser beaucoup. Concentrez-vous donc sur ce qui vous intéresse, rendez-le pertinent pour vous et devenez meilleur.
Plus Moins Égale
James a appris cela de Frank Shamrock, l’un des meilleurs combattants de MMA. Dans tout ce que vous voulez accomplir, suivez le système Plus, Moins, Égale.
Plus : Trouvez un mentor.
Il n’est pas toujours facile de trouver un mentor. James suggère d’utiliser le pouvoir des mentors numériques par le biais de livres.
“Vous avez tous les souvenirs et même certaines des compétences de chaque auteur de chaque livre que vous avez lu.”
Ayant lu plus de 300 livres, je suis tout à fait d’accord. Mes meilleurs mentors ont été les livres.
Supposons que je dîne avec James Altucher. Je suis sûr que cela aurait été intéressant. Mais pourrait-il me donner les mêmes conseils que ceux que j’ai tirés de son livre ?
Je ne pense pas. Pourquoi ?
Il a dû beaucoup réfléchir pour écrire ce livre, structurer ses idées, choisir la bonne séquence, les bons mots. Il a produit de multiples versions avant d’arriver à la version finale, celle que je peux lire à mon rythme, confortablement installé dans mon salon.
Pouvoir lire, relire, prendre des notes, penser, repenser autour d’un livre est donc un grand avantage. Vous entrez en contact avec l’esprit de nombreux mentors.
Moins : Enseignez-le.
“Si vous ne pouvez pas expliquer quelque chose simplement, c’est que vous ne le comprenez pas.”
– Albert Einstein
Enseigner à quelqu’un d’autre vous rend meilleur. Le processus de transformation de quelque chose de compliqué en quelque chose de compréhensible aide celui qui reçoit et celui qui donne l’information.
Égale: Relevez des défis.
Dans tous les domaines, vous avez des pairs avec lesquels vous collaborez, travaillez et vous mettez au défi. Cette relation vous aide à grandir et à vous développer.
Exercer le muscle des possibles
C’est mon idée préférée dans le livre. J’ai été à nouveau touché par cette idée puissante mais simple. Je dis “à nouveau” parce que j’avais déjà fait une entrée dans mon journal en mai 2019 à partir d’un article de blog écrit par James. J’utilisais cette technique de temps en temps, mais je manquais un point essentiel: la discipline de la mise en œuvre.
Alors, quelle est cette technique?
Il l’appelle “LE MUSCLE DES POSSIBLES”, et elle est d’une simplicité trompeuse, comme c’est souvent le cas des bonnes idées.
Prenez un sujet qui vous intéresse et posez-vous une question. Écrivez simplement vos dix idées. Et à partir de là, commencez à exécuter la meilleure.
L’avantage est que vous passez rapidement à l’action suivante, ce qui rejoint le concept de tout le livre: expérimentez, échouez rapidement et gardez ce qui fonctionne.
Quelques exemples de l’auteur…
- 10 personnes à qui je peux envoyer des idées
- 10 entreprises que je peux créer
- 10 façons de gagner du temps
- 10 choses dans lesquelles je souhaite m’améliorer
- (et ensuite 10 façons de m’améliorer dans chacune d’elles)
“Le but n’est pas d’avoir de bonnes idées tout le temps. Le but est simplement de s’entraîner. Entraînez ce muscle à idées. Vous serez alors plus créatif.”
“Après avoir utilisé ces techniques pendant seulement trois mois, j’ai eu l’impression que tout mon cerveau avait été reconnecté. C’était comme si je voyais le monde dans des dimensions et des couleurs dont je ne soupçonnais même pas l’existence – un monde coloré de possibilités qui ont toujours été présentes mais que je n’avais jamais remarquées auparavant.”
James le fait tous les jours depuis 18 ans… Et si vous essayiez pendant une semaine?
Quelles sont vos dix idées pour mettre en œuvre cette nouvelle habitude?
Mais attendez, ne vous précipitez pas sur votre première idée avant de lire son prochain truc…
Trouvez le numéro de la conspiration. (ou comment savoir si une idée est bonne ou mauvaise)
“Chaque fois que nous avons des idées – parfois trop d’idées – sans contraintes, nous ne savons pas comment avancer.
Les contraintes sont le secret de la productivité. Voyez le succès de la technique Pomodoro. La contrainte de temps vous rend plus productif.
Nous percevons souvent les contraintes comme un problème alors qu’elles sont en fait un allié de notre créativité et de notre productivité.
Comment savoir si une idée est bonne ou mauvaise ?
- Ne vous contentez pas de votre première idée.
- Au lieu de cela, écrivez toutes vos idées potentielles.
- Ensuite, pour chaque idée, déterminez le nombre de choses qui doivent se produire pour qu’elle soit couronnée de succès.
- Le meilleur choix : le plus fort potentiel avec le plus petit nombre de choses qui doivent fonctionner. C’est votre bonne idée.
Conclusion
Il y a beaucoup d’autres idées dans ce livre, comme le biais d’ancrage, comment développer votre réseau, la règle des 50/1, dire oui, proposer des améliorations, et plus encore…
Comme l’a écrit James, lire est un superpouvoir. Vous pouvez absorber et bénéficier de l’expérience de nombreux mentors. Et ce livre en est un excellent exemple. J’ai beaucoup appris.
Plus de résumés de livres…
Think Again: The Power of Knowing What You Don’t Know by Adam Grant
“Les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu’ils entreprennent”. Comment cela a transformé ma vie et pourquoi cela peut changer la vôtre.
What I’ve learned on happiness and success from Scott Adams in his book How to Fail at Almost Everything and Still Win Big: Kind of the Story of My Life.
What I’ve learned from Seth Godin in his new book “The Practice: Shipping Creative Work”
What I’ve learned from Naval on wealth and happiness.
