Dans le film “Hidden Figures”, tiré d’une histoire vraie, Dorothy Vaughan nous donne une leçon sur comment devenir indispensable dans une structure. Dans un contexte difficile, les années 60 en Virginie, où la ségrégation de race et de sexe est le quotidien, Dorothy s’impose et devient la première femme superviseur d’une équipe à la NASA.
Comment fait-elle ?
Elle dirige une équipe de “calculatrice”. Ce sont des femmes qui calculent à la main la trajectoire des futurs lancements de fusées. L’arrivée d’un ordinateur, un immense IBM 7090, met leur job en danger.
Plutôt que d’avoir peur, Dorothy fait preuve d’ingéniosité et de courage pour se former sur cette machine. Elle trouve un livre et apprend le langage “Fortran”et fait des tests le soir avec la machine. Elle finit par être la plus qualifiée et se voit proposer le poste de superviseur du département de programmation. Sa position de force lui permet même de négocier le passage de toutes ses équipes avec elle.
5 idées que vous pouvez réutiliser pour faire progresser votre carrière.
1.Anticiper la stratégie.
Personne n’est venu expliquer à Dorothy que l’IBM allait remplacer les emplois de ses équipes. Elle se renseigne, pose des questions, essaie de comprendre ce que la machine sera capable de faire.
2.La peur n’évite pas le danger.
C’est évident, son poste et celui de ses équipes sont voués à disparaitre. Ce n’est plus qu’une histoire de temps. Se cloîtrer et attendre en se morfondant ne servira à rien. Elle choisit d’apprendre.
3.Tester votre compréhension de la stratégie d’entreprise en interne.
Vous avez compris ce que pourraient être les prochains mouvements stratégiques de votre entreprise. Vous en avez déduit les possibles conséquences pour vous et vos équipes. Testez vos prédictions auprès de leaders en interne. À chaque fois que vous avez l”occasion, posez des questions.
- Comment anticipez-vous l’avenir?
- Quelles seront les nouvelles technologies que nous utiliserons?
- Quels sont les plus grands défis pour notre département?
4.Se former et apprendre.
Son premier réflexe, chercher un livre et se former sur le langage informatique. Tester ses apprentissages sur la machine.
Dans son contexte (la discrimination de couleur), chaque action met son emploi et parfois sa vie en danger.
Ce n’est plus le cas pour la majorité d’entre nous. Toute l’information nécessaire se trouve à un clic. Des livres, des formations en ligne, des experts…
Après avoir fait vos premières recherches, vous pouvez contacter des experts en ligne sur des sites comme “Linkedin” et trouver un moyen d’avoir un café virtuel avec eux. Une occasion unique de leur poser des questions comme :
- Si vous débutiez dans votre domaine aujourd’hui, comment vous y prendriez-vous pour apprendre le plus vite possible?
- Quels sont les plus grands challenges à venir pour votre industrie?
5.Soyez volontaire pour les nouveaux projets.
Avec cette nouvelle grande image que vous avez développée, vous devenez plus sensible aux opportunités. Vous faites le lien plus facilement entre la stratégie et les chances de nouveaux projets. Quand ça “matche”, portez-vous volontaire. Encore une occasion d’améliorer vos compétences.
Et si tout cela ne fonctionne pas?
C’est fort possible. Les stratégies changent, les projets évoluent, la politique interne peut vous barrer la route…
Il y a mille raisons qui peuvent entraver votre projet.
Mais cela en vaut quand même la peine. Pourquoi?
En faisant cela, vous développez votre esprit d’intrapreneur. Vous rendez votre job plus intéressant. Tout ce que vous apprenez vous servira pour le prochain projet en interne ou en externe.
Ce chemin devient un accélérateur d’opportunités. Celle-ci n’a pas fonctionné, mais vous augmentez vos chances sur les prochaines.
Et rappelez-vous, stagner n’est pas une option. L’entreprise va continuer à avancer. Plutôt que de suivre en subissant, prenez les devants et multipliez vos chances en interne et en externe de vivre une carrière palpitante.
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