Et voici le dernier épisode de la série ” 10 principes qui m’ont aidé à réaliser mes rêves…(et qui pourraient vous aider à réaliser les vôtres) “

Pour ceux qui ont raté la grande image, voici le lien 🙂

Merci à tous pour vos nombreux feedbacks.

Aujourd’hui, nous nous plongeons dans le dixième principe : Comment impliquer les autres et booster nos progrès (et nos carrières)

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Comment impliquer les autres et booster nos progrès (et nos carrières)

“Ça fait 1 mois et personne n’a remarqué.”

Elle avait raison (comme souvent) ma maman. 

On l’a bassiné pendant des mois pour qu’elle arrête de fumer. 

Un jour sans rien nous dire, elle a écrit la date sur un paquet (encore remplie). Elle venait de prendre un engagement avec elle-même d’arrêter de fumer. 

Elle n’a jamais repris ensuite. C’était une femme formidable. 

Et nous qui nous plaignons constamment, n’avions même pas remarqué. 

On voit plus facilement ce qui nous gêne que les progrès

C’est rare que les gens les voient. Ils sont trop occupés.
Et ça ne nous encourage pas vraiment à changer. 

Ce que nous faisons souvent et les problèmes que ça génèrent 

• Je fais de mon mieux et ils vont finir par le voir. Je serai promu, etc..
  La plupart du temps, on attend toujours et personne ne nous a remarqués.

• Je sais ce que je dois changer. On suppose ce que les autres attendent de nous sans leur demander. Ils ne remarquent déjà pas nos projets quand c’est quelque chose qui les intéresse. Alors imaginez, quand ça ne les intéresse pas. 

• Je n’ose pas demander, je ne veux pas passer pour un incompétent…
  Montrer mes vulnérabilités. Non pas question ! Qu’est-ce qu’ils vont penser de moi.
  Alors que c’est (souvent) l’inverse qui se passe. Plus on les montre, plus ils nous font confiance et veulent nous aider. 

• À quoi ça sert de continuer. Personne ne remarque et ça me demande des efforts.
  On se crée un contexte qui favorise l’abandon.

Une méthode simple (je n’ai pas dit facile) qui nous aide à progresser et qui encourage les gens importants autour de nous à le remarquer. 

^{Illustré par Pejman (PJ) Milani}

Je l’ai complètement occulté en 2013 quand je l’ai lu pour la première fois. 

Et il m’a littéralement fasciné quand je l’ai relu et compris en 2022. Au point que j’axe ma carrière professionnelle sur ce point. 

De quoi je parle ? 

“what go you here, won’t get you there” et le processus de changement de comportement utilisé par Marshall. Mon résumé ici

Alors voilà la tête que j’ai fait quand j’ai découvert récemment au courrier que Marshall Goldsmith (un de mes modèles) m’en offrait une version dédicacée. 

Le concept.

On demande aux gens importants autour de nous : 

“Qu’est-ce que je peux faire pour être un meilleur papa ? 

“Qu’est-ce que je peux faire pour être un meilleur leader”? 

“Qu’est-ce que je peux faire pour mieux écouter”? 

“Qu’est-ce que je peux faire pour X ? 

On écoute.

Sans interrompre, sans contredire, sans dire oui mais, non mais, cependant…

On remercie.

Qu’on aime ou qu’on n’aime pas, on oublie par le mot magique. MERCI

On analyse.

C’est notre temps de réflexion personnelle. On n’a pas promis de s’engager sur tout ce qu’on nous a proposé. 

Les leaders que je coache reçoivent en moyenne entre 12 et 24 suggestions par mois. Ils ne peuvent pas s’investir sur tout. Mais ils peuvent y réfléchir et sélectionner les suggestions qui leur paraissent les plus appropriées.

Votre journal, un bon endroit pour le faire. 

On répond.

Merci pour vos retours, voilà ce sur quoi je vais me concentrer ce mois-ci. J’ai besoin de votre support. Observez-moi et proposez-moi vos suggestions. 

On change.
Ce n’est pas un exercice théorique, c’est un exercice pratique. 

On suit nos progrès et on recommence.

Mois après mois, on s’améliore et nos parties prenantes le remarquent. Pourquoi ? Ils font partie du processus. On a dirigé une partie de leur attention sur le sujet. 

Pourquoi je sais que cela fonctionne? 

99% des dirigeants coachés avec cette méthode ont atteint leur objectif après 9 à 12 mois.

Et j’ai pu vivre l’expérience avec mes premiers leaders que j’accompagne et où je mets en place ce processus.

Mais ça ne fonctionne pas seulement dans le milieu professionnel. Vous pouvez aussi l’utiliser avec vos proches.

Mes enfants (surtout ma fille) se régalent à proposer leurs suggestions…Et j’avoue que je ne peux pas toutes les prendres 🙂

Conclusion. 

On a peur de montrer notre vulnérabilité et pourtant, c’est grâce à elle qu’on s’améliore et que les autres nous font (plus) confiance. 

On a peur de leur demander de l’aide. Et pourtant quand on le fait, ils sont ravis, et ils remarquent nos progrès. 

Plus vite, on comprend cela, plus vite, on progresse. 

Quel changement souhaitez-vous faire ? Et qui allez-vous impliquer ?  

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Dans la même série : 

• 10 principes qui m’ont permis de réaliser mes rêves…(Et qui pourraient-vous aider à réaliser les vôtres). Première partie 
• Deuxième partie 
• Premier principe : Assumez 100 % de responsabilité : le premier principe pour réussir vos projets les plus fous
• Deuxième principe : Clarté : se concentrer sur l’horizon, pas sur nos chaussures. Le second principe pour réussir vos projets les plus fous
• Troisième principe : Courage : oser s’engager dans ses rêves sans savoir comment les réaliser.
• Quatrième principe : Nous avons tout le temps nécessaire pour réaliser nos rêves.
• Cinquième principe : Comment gagner en confiance et passer à l’action : 9 idées pour réaliser nos rêves
• Sixième principe : 4 idées pour développer votre concentration et trouver du plaisir dans la pratique
• Septième principe : Le secret pour réaliser vos ambitions : choisir la bonne mesure et la revoir fréquemment
• Huitième principe : Le pouvoir du journal : comment surmonter les problèmes et réaliser vos rêves ?
• Neuvième principe : Comment l’empathie et l’écoute active peuvent propulser vos projets (et votre succès)

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PS : dès que vous êtes prêt, voici 2 autres façons avec lesquelles je peux vous aider à accélérer votre croissance grâce au coaching :

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