L’un de ces défis vous semble-t-il familier ?
Nous savons tous à quoi ressemble le bon leadership. Mais le mettre en pratique, surtout sous pression, c’est une toute autre histoire.
Votre emploi du temps est surchargé. Ajouter du coaching semble impossible.
Vous voulez des résultats. Investir en vous-même est une bonne chose, mais vous devez savoir si cela vaut la peine.
Je suis là pour vous aider
En tant qu’ancien cadre supérieur, je comprends vos préoccupations. Elles sont fondées.
Et en même temps, en tant que leader, nous savons que notre plus grand effet de levier pour accélérer nos projets importants sont nos équipes.
Je travaillerai avec vous pour élaborer un plan de coaching en leadership concret. Fondé sur les feedbacks de vos équipes, adapté à votre contexte, et conçu pour être intégré dans votre emploi du temps chargé.
Le meilleur ? Il est assorti d’une garantie. Vous ne payez que si vous obtenez les résultats souhaités.
Intéressé(e) ?
Voici comment cela fonctionne…
3 étapes pour améliorer l’efficacité de votre leadership
Planifiez votre consultation gratuite
Discutons de votre contexte et de votre projet pour voir si nous pouvons travailler ensemble.
Choisissez votre objectif de leadership
Je m’entretiendrai avec vos parties prenantes, qui vous aideront à choisir votre objectif de leadership.
Devenez le leader que vous souhaitez
Je vous aiderai à créer un plan d’action pratique pour devenir le leader que vous souhaitez.
Vous voulez en savoir plus ?
Vous avez du talent.
Tout le monde vous le dit depuis longtemps.
Mais vous savez aussi que ce qui vous a amené ici ne vous amènera pas là bas . (Le célèbre livre de Marshall Goldsmith)
Le monde des affaires devient de plus en plus complexe. Votre rôle devient de plus en plus exigeant. Vous devez vous adapter en permanence.
À votre niveau, il est rarement question de compétences techniques.
Mais plutôt de comportements de leadership.
Je sais ce que vous pensez en lisant ces lignes. Une autre formation au leadership…
Je vous comprends, et c’est vrai.
En théorie, nous comprenons tous les bonnes pratiques de leadership.
- Cherchez d’abord à comprendre, puis à être compris.(Habitude n° 5 du célèbre livre de M. Covey )
- Instaurez un climat de confiance.
- Evitez de chercher à gagner tout le temps (indice, vous commencez souvent vos phrases par Non, Mais, Cependant, ce qui est une façon déguisée de dire “J’ai raison, vous avez tort”)
- Mieux collaborer, mieux écouter…
Historiquement, une grande partie du développement du leadership s’est concentrée sur l’importance d’un événement. Il peut s’agir d’un programme de formation, d’un discours de motivation ou d’une réunion de cadres hors site.
Mais (reconnaissons-le), il est difficile de changer les comportements.
Et plus encore dans le feu de l’action, lorsque vous jonglez avec différents rendez-vous, lorsque vous devez encore finaliser une présentation importante pour le conseil d’administration, lorsque les chiffres ne sont pas aussi bons que prévu…
Mettre en œuvre ce que vous savez en matière de théorie du leadership semble impossible.
Mais il existe une autre solution.
Améliorer votre leadership dans votre job.
Pas de fioritures. Pas de perte de temps. Résultats mesurés.
Et j’y crois tellement que vous ne me payez que si vous réussissez.
Quelle est la solution et comment fonctionne-t-elle ?
Le modèle
Le processus
- Objectif : Vous choisissez l’objectif principal du comportement de leadership que vous souhaitez améliorer.
- Les parties prenantes : Vous sélectionnez 6 à 12 personnes qui travaillent et interagissent régulièrement avec vous dans le cadre de votre mission actuelle.
- Suivi : Vous demandez un retour d’information mensuel à vos parties prenantes.
- Le plan : Vous construisez et adaptez votre plan chaque mois sur la base du retour d’information et des “Feedforward” (suggestions) de vos parties prenantes.
- Mesure : Au moyen de deux mini-enquêtes adressées à vos parties prenantes
En tant que coach exécutif, je vous assiste tout au long du processus. (Pour plus d’informations, contactez-moi ici).
En quoi notre approche du coaching est-elle différente ?
Comment cela a-t-il commencé ?
Je ne l’ai pas inventée (j’aurais aimé 😀). Elle est basée sur l’expérience de Marshall Goldsmith avec les plus grands PDG du monde et sur plus de 30 ans de recherche.
À plusieurs reprises, une variable est apparue comme essentielle à la réalisation d’un changement positif à long terme : l’interaction et le suivi continus des participants avec leurs collègues”
-Le leadership est un sport de contact
J’ai eu la chance d’être formé et certifié en tant que coach exécutif par Marshall Goldsmith et ses équipes.
- Marshall Goldsmith est le coach exécutif n°1 et reconnu comme le penseur n°1 en matière de leadership dans le monde par la Harvard Business Review.
- Stakeholder Centered Coaching® est utilisé par 150 PDG de sociétés figurant au classement Fortune 500.
- Stakeholder Centered Coaching® aide les hauts dirigeants depuis plus de trois décennies.
J’ai eu l’immense privilège d’être coaché par Marshall. Il a su déclencher un changement dans ma vie et m’aider à passer au niveau supérieur du leadership. Il a changé ma vie et ma carrière”.
-Régis Schultz, PDG du groupe Darty (France), l’un des principaux distributeurs de produits électriques en Europe.
Chez McKesson, nous accordons une grande importance à la formation de leaders solides et, au fil des ans, nous nous sommes beaucoup appuyés sur les connaissances de Marshall en matière de leadership pour soutenir le développement des talents des cadres dans l’ensemble de l’entreprise.
-John Hammergren, PDG de McKesson, Harvard Business Review 100 PDG les plus performants au monde
Cela fonctionne-t-il ?
Le coaching centré sur les parties prenantes de Marshall Goldsmith m’a aidé à devenir un leader plus efficace – selon le jugement des personnes les plus importantes chez Getty Images – nos employés. Le processus de coaching m’a aidé, ainsi que les membres de mon équipe de direction, à être de bien meilleurs modèles positifs pour vivre nos principes de leadership” -Jonathan Klein – PDG de Getty Images
D’accord, cela semble crédible et solide. Mais qu’est-ce que j’y gagne ?
- Vous apportez un changement positif et mesurable à l’efficacité de votre leadership.
- Mieux encore : les personnes qui vous entourent le reconnaissent.
- Vous et vos équipes passez au niveau supérieur (pour plus d’informations, contactez-moi ici).
Le leader du passé était une personne qui savait dire. Le leader de l’avenir sera une personne qui sait demander” – Peter Drucker
Je ne peux pas me permettre de perdre du temps. Combien de temps cela prend-il ?
En tant qu’ancien cadre de haut niveau, je sais à quel point votre temps est précieux. C’est pourquoi je travaille avec vous pour intégrer ce processus de coaching dans votre emploi du temps.
Tout se passe dans le monde réel de votre travail.
Il est conçu pour obtenir des résultats et non pour perdre du temps.
Vous me mesurez en tant que coach exécutif non pas en fonction du temps que je passe avec vous mais en fonction de vos résultats. (pour plus d’informations, contactez-moi ici).
Quelle est la prochaine étape ?
Je suis formé pour vous accompagner dans ce processus de coaching.
Mais cela n’a rien à voir avec moi.
Cette voie fonctionne, ne prend pas de temps et apporte des résultats mesurables.
C’est simple MAIS ce n’est pas facile. Il vous faudra du courage, de l’humilité et de la discipline.
En échange, vous deviendrez le leader que vous souhaitez être.
Contactez-moi ici si cela vous intéresse pour vous ou votre équipe.
