5 étapes pour accélérer vos projets importants sans tout risquer

“On part en vacances et on y reste.” 

C’était le projet important, mais risqué de mes parents. 

Ma sœur et moi étions déjà au collège. 

Sur les fenêtres de notre camper, on pouvait lire 

” Famille 2 enfants, cherche appartement à louer le plus rapidement possible”. 

Allez direction la plage 😀

Côté professionnel, mes parents ne savaient pas encore ce qu’ils allaient faire. 

Chaque chose en son temps 😀

Le logement en premier, on verra pour le travail ensuite. 

Pour combler le tout. 

• Niveau d’économie très faible. 
• On avait rendu les clés de notre appartement et mon père avait abandonné son emplacement très demandé sur le marché. 

Donc pas de retour facile…

Alors, si vous me demandez. Je dirai ” trop risqué”. 

Mais ce que je vois souvent c’est l’exagération dans l’autre sens avec…

La recherche du “zéro risque ” 

Avec beaucoup plus de moyens que ceux de mes parents à l’époque, on n’ose plus rien faire par peur du risque : 

• Dans le corporate, j’ai vu des talents refusés des opportunités, car tout n’était pas sûr. 
• Dans les projets d’indépendance financière. Je parle à des gens qui rêvent d’arrêter ce qu’ils font, qui ont sur papier une sécurité financière qui pourrait leur permettre de quitter, réduire, ou changer leur travail et qui n’osent pas.
• Dans l’entrepreneuriat. Des ambitieux avec des projets intéressants qui ne verront jamais le jour…

On reporte nos envies, nos rêves comme si on avait toute la vie pour les réaliser. 

Dans son livre “Die with Zero“, Bill Perkins parle de la faisabilité des projets comparée à l’âge.

Même si on a les finances pour le faire, on a moins de chances de gravir l’Everest à 70 ans qu’à 40 ans. 

Entre tout recommencer sur un coup de tête et ne (jamais) rien tenter, il y a beaucoup de marge de manœuvre. 

5 étapes pour accélérer vos projets importants sans tout risquer

1/ Qu’est ce que je veux réellement ? 

C’est une question qu’on ne se pose pas assez. 

On pense souvent à ce que l’on veut éviter, mais rarement à ce que l’on souhaite. 

Quand on le fait, c’est l’équivalent d’un super pouvoir. 

“Quelles sont toutes les expériences et tous les problèmes que je dois apprendre et maîtriser pour que ce qui sort à l’autre bout soit quelqu’un qui est prêt et capable de devenir un PDG performant ?” – Nolan Archibald est devenu le plus jeune PDG d’une entreprise Fortune 500

2/ Évaluer les risques : Le coût de l’action et de l’inaction

Notre petite voix nous repasse en boucle ce qu’on perd. 

On se rassure. “Mon job n’est pas si mal”

Mais elle ne nous rappelle pas ce que cela nous coûte de ne rien faire

• Je ne saurais jamais si ça aurait réussi.
• J’ai perdu 20 ans.
• Ça m’a coûté mon bonheur.

Ne laissons pas notre petite voix contrôler nos décisions. Elle est biaisée. 

Prenons plutôt 30 minutes avec un crayon et un papier pour se poser ces 2 questions.

• Qu’est ce que je risque si je le fais?
• Qu’est ce que cela me coûte si je ne le fais pas?

Quelle serait la pire des situations ? 

Lâchez-vous. Écrivez le pire des scénarios. 

Dans 99,9 % des cas, ça ne se produira pas.

Mais même si ça arrivait, vous venez d’écrire quelques options. 

Et à vrai dire, elles ne sont pas si insurmontables. 

Au passage, pour les curieux. juste avant la rentrée, un couple belge passant devant notre camping tous les jours pour aller à la plage nous a offert de louer leur appartement. Ma sœur et moi avons pu retourner à l’école à temps. Mon père a ensuite ouvert une boutique de chaussures au centre de Nice, et tout s’est arrangé. Cependant, cela n’a pas éteint le désir de changement de mes parents. Un an plus tard, nous déménagions à nouveau pour une nouvelle aventure…

3/ Projets importants : Boostez-les grâce à la cohérence

Si votre plan, comme Nolan Archibald, c’est de faire carrière dans le corporate et d’atteindre la C suite, vous ne pouvez pas hésiter devant les opportunités qui s’offrent à vous sous prétexte qu’elles comportent des incertitudes. 

Plus les incertitudes sont grandes, plus votre progression peut être rapide. 

Si vous n’arrivez pas à surmonter le risque. Peut-être n’avez-vous tout simplement pas envie de cette aventure. 

Alors retour à la case 1 avec la question, qu’est ce que je veux réellement ? 

Le processus est dynamique. 

Ne restez pas bloqué à une étape. Le manque de congruence entre nos intentions et nos actes nous frustre. La création d’un nouveau projet nous motive. 

4/ Je suis une source inépuisable d’idées…

Même si c’est discutable, c’est certainement utile. 

C’est le titre du prochain livre de Derek Sivers ” Useful Not True” dont j’ai entendu parler dans ce podcast avec Mark Manson. 

Tout peut être discuté. Alors autant choisir de croire à quelque chose qui nous est utile. 

Souvent, les clients qui me disent ne pas avoir d’idées me surprennent de créativité pendant une séance de coaching. 

Bloquez 60 minutes de réflexion sans distraction et vous serez surpris de ce que vous allez créer. Comment enfin réussir à se concentrer sur les choses qui comptent vraiment pour vous ? 

5/ Ne plongez pas du 10 mètres directement, commencer par sauter à pieds joints du 1 mètre

Vous souhaitez arrêter votre job et lancer une formation pour les adultes qui veulent manger sainement. 

Vous vous êtes construit un matelas financier pour les 5 prochaines années. 

En théorie, vous pourriez vous lancer du 10 mètres et tout arrêter…

Vous doutez ? Je comprends, j’ai aussi peur du vide. (j’explique ici comment je m’entraîne à surmonter mes peurs.)

Pourquoi ne pas redescendre à 1 mètre 

• Garder votre job et bloquez une heure par jour sur les 6 prochains mois. 
• Créez les 5 premiers modules de votre formation. 
• Contactez votre réseau et offrez leurs gratuitement vos services
• Lancez votre première cohorte avec 5 élèves. 

Demander à la fin à vos élèves de vous recommander 3 personnes qui pourraient être intéressées. 

• Offrez à ces personnes, une formation à 50 % du prix
• Continuez jusqu’à ce que vous ayez un business modèle qui fonctionne.

C’est ce qu’Alex Hormozi a fait et raconte dans son livre $100M Leads. Il a maintenant une entreprise qui pèse plusieurs centaines de millions. 

Mais attention, ne croyez pas que c’est facile. 

Ça va être plus compliqué que prévu. Vous allez rencontrer plein d’embûches. Et il y a des chances que cela ne fonctionne pas. 

Accélérer vos projets importants sans tout risquer. Est-ce que cela en vaut la peine ? 

Je vous laisse répondre. 😀

Pour moi, c’est un grand oui. L’aventure est dans le processus. 

Ça me permet de voir si je veux grimper sur la plateforme du 3, 5, 10 mètres ou tout arrêter car je n’aime pas plonger.

Dans ce cas, je reviens à la case 1. Qu’est-ce que je veux réellement réaliser ? 

Conclusion 

Prendre des décisions impulsives ou rester dans l’inaction totale comporte trop de risques. Dans le premier, on peut tout perdre. Dans le second, tout regretter.
Que l’on aime prendre des risques ou non, fixer des objectifs et essayer un plan apporte de la signification à nos vies. Alors, qu’allez-vous faire aujourd’hui pour concrétiser votre prochain rêve ?

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PS : dès que vous êtes prêt, voici 2 autres façons avec lesquelles je peux vous aider à accélérer votre croissance grâce au coaching :

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