Et voilà la cinquième partie de la série “12 semaines pour accélérer votre carrière”. Pour ceux qui ont manqué les précédentes éditions, retrouvez-les toutes à la fin de ce post.
Nous plongeons aujourd’hui dans un comportement essentiel : l’Auto-Réflexion et l’Apprentissage.
Accompagner nos équipes demande beaucoup. L’excellence ne se limite pas aux compétences techniques ou aux connaissances externes. Elle exige une profonde conscience de soi et un apprentissage continu.
Un angle mort : J’apprends grâce à l’expérience
On croit apprendre par l’expérience. C’est une partie de l’équation. Mais la vraie transformation ne vient pas de l’expérience seule. Elle vient de la réflexion SUR cette expérience. Une différence fondamentale.
Trop de leaders foncent. Réunions, projets, décisions s’enchaînent. Sans pause. Sans recul. Ils empruntent la voie “facile” : accumuler les heures de vol, ignorer les leçons cachées.
Le résultat ? Stagnation. Plafonds invisibles. Potentiel gaspillé.
Sans réflexion intentionnelle et régulière, on rate l’essentiel. On apprend, mais lentement. On réagit au lieu d’anticiper.
Le coût caché du “toujours faire”
Ce manque de réflexion coûte cher. Très cher. Opportunités de croissance manquées. Erreurs répétées. Pourquoi ? À cause de nos angles morts. Ces zones d’ombre dans nos comportements, nos décisions. Invisibles pour nous, criantes pour les autres.
Ces angles morts nourrissent des comportements toxiques. Impatience. Micro-management. Communication maladroite. Comment les voir sans s’arrêter pour regarder ?
La réponse n’est probablement pas à l’extérieur. Elle est en vous. L’action est vitale. Mais la réflexion éclaire pourquoi les actions passées n’ont pas fonctionné. Elle donne la direction juste.
La solution : 4 outils pour activer votre moteur d’apprentissage
L’auto-réflexion. L’apprentissage intentionnel. Ce ne sont pas des “nice-to-have”. Ce sont les fondations d’un leadership solide et durable. Ils apportent clarté, conscience et amélioration continue.
Comment faire ? Pas de magie. Des outils simples. Puissants.
1. Le journaling : votre miroir interne
- Le Pourquoi : Écrire régulièrement forge la conscience de soi. C’est simple. Efficace. Vos pensées, émotions, décisions deviennent visibles.
- Exemple : Dan Sullivan utilise son journal “What I Want” pour clarifier ses désirs et plans. Il l’a fait pendant plus de 25 ans et décrit cette pratique comme celle qui l’a fait passer de fauché à la création d’une entreprise florissante.
- Action : Chaque jour, 5 minutes. Écrivez “ce qui vous passe par la tête”. Sans censure. Observez.
2. Le feedback : votre projecteur externe
- Le Pourquoi : On a tous des angles morts. Le feedback des autres les éclaire. C’est le chemin le plus rapide pour changer un comportement.
- Exemple : Marshall Goldsmith demande simplement : “Comment puis-je m’améliorer ?” à son entourage. Radical. Efficace.
- Action : Choisissez 3 personnes de confiance. Posez-leur une question ciblée sur votre comportement. Écoutez. Remerciez. C’est tout.
3. Le questionnement réflectif : votre leçon personnalisée
- Le Pourquoi : Transformer l’expérience (bonne ou mauvaise) en leçon. Apporte clarté et perspective. Ancre l’apprentissage.
- Exemple : AAR (After Action Review). Créé pour l’armée, il est souvent utilisé dans le sport et le leadership.
- Action : Après un événement clé, posez-vous 4 questions :
- Quels étaient mes objectifs ?
- Qu’est-ce qui s’est réellement passé ?
- Pourquoi les choses se sont-elles passées ainsi ?
- Que vais-je faire différemment la prochaine fois ?
4. Les bilans réguliers : votre GPS de croissance
- Le Pourquoi : Donne une structure pour évaluer les progrès. Identifier les blocages. Planifier la suite. Essentiel pour ne pas dériver.
- Exemple : James Clear fait un “Rapport d’Intégrité” annuel pour aligner actions et valeurs.
- Action : Chaque trimestre, prenez 30 minutes. Répondez : Où j’en suis ? Mes victoires ? Ce que je voulais et n’ai pas eu ? Pourquoi ? Priorités du prochain trimestre ?
Conclusion : votre prochain pas
Ces quatre pratiques sont fondamentales. Pas optionnelles. Elles apportent clarté et impact. Elles distinguent les leaders qui progressent constamment.
Le plus dur ? Commencer. Briser l’inertie du “toujours faire”. Mon appel à l’action : Choisissez un seul outil. Le plus simple pour vous. Expérimentez-le cette semaine. Juste une fois. Puis une deuxième.
C’est ainsi que l’on débloque son potentiel caché. C’est ainsi que l’on prend son avantage invisible.
Prêt à faire de la réflexion votre alliée ?
Dans la même série :
- Première partie : Comment appliquer “Commencez avec la fin en tête” pour accélérer votre carrière : Un guide de 12 semaines
- Deuxième partie : Écoute active : la compétence clé pour accélérer votre avancement professionnel (et comment la développer)
- Troisième partie :Comment développer le potentiel de vos collaborateurs : le guide ultime pour les leaders
- Quatrième partie : Comment accélérer votre carrière en maîtrisant l’incertitude
La semaine prochaine, nous aborderons le sixième comportement : “Assumer ses erreurs”.
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